К основному контенту

Сообщения

Качественное дизельное топливо. Панацея от всех болезней Когда процветал бизнес продажи машин пригнанных из-за границы, перегонщики часто замечали, что привезенное ими авто работает хорошо, пока не кончится в баке закордонная солярка. Этот показатель красноречиво указывал на огромную пропасть в качестве российской солярки в сравнении с японской или европейской. Надежность дизельного двигателя напрямую зависит от того, насколько качественное топливо используется для его работы. В условиях современного рынка весомую часть конечного продукта, при этом не важно какого, будь это фермерское молоко или полезные ископаемые, добытые в карьере, составляет стоимость топлива, которое производитель затрачивает на производство, доставку и прочие нужды. В погоне за снижением издержек предприниматели порой обращаются к поставщикам реализующим более дешевое топливо, которым оказывается «печнуха», «бодяжная» солярка и иные суррогатные дистилляты.   Низкокачественная солярка спос...
Недавние сообщения

Электромобили – есть ли у них будущее в России?

Когда мы говорим о будущем автомобилей и дорог, то фантазия чаще всего рисует нам болиды плавных форм, которые безопасно мчат (а может и летят) по улицам из стекла и света или вдоль ровных зеленых лесов и лугов. Мчат почти беззвучно. Так, что слышно пение птиц, свежий ветер. Разумеется, никакой пыли из-под колёс или выхлопов из трубы, всё очень экологично – болид как минимум, на электрической тяге, а то и на солнечных батареях. Водитель улыбается, улыбаются пешеходы, все счастливы. Похожую красивую картинку мы не раз видели в фильмах или роликах об идеальном будущем человечества. И, надо сказать, люди немало делают, чтобы воплотить фантазию в реальность – модернизируют формы топлива, оптимизируют дорожные покрытия. Казалось бы, совершен уже даже такой мощный прорыв в будущее, как элетромобиль. Сегодня это уже не фантастика, а вполне себе реальность (хоть и нечастая) на российских дорогах. Но насколько близки мы к мечте? Есть ли будущее у такого будущего? Тем более, в российских р...

«Магия» брендинга в топливном бизнесе.

Успешность бизнеса начинается намного раньше, чем он начинает работать. Успешность закладывается с самой идеи. С профилем Вы определились, топливный бизнес в нынешних условиях востребованным быть не перестанет. Но в нем работают уже десятки очень сильных конкурентов. И для того, чтобы отнять у них долю рынка, пусть даже в локальном плане, в конкретной местности, сил потребуется немало. Важно даже на начальном этапе четко представлять себе, что заставит клиента покупать топливо именно у вас. Это актуально и для новичков топливной сферы, и для открытия новых АЗС уже действующих сетей, и для тех, кто уже давно работает и сполна ощутил на себе нелегкое бремя борьбы за клиента. Этапы проработки технических аспектов, вопросов поставок и закупки оборудования, разумеется, немаловажны. Однако при всей своей дороговизне и кажущейся сложности, эта часть реализации бизнес-плана обычно не ставит бизнесменов в тупик. Ведь современная сфера « B 2 B » (бизнес для бизнеса) готова предложить вам...

Новый год, новые большие планы.

Каждый новый год – это время итогов и планов. Это своеобразный рубеж, на котором можно сравнить результаты с прежними достижениями, проанализировать, насколько удалось реализовать планы. Планы и результаты неразрывны. Каждый новый план неосуществим без реализации предыдущего. Так, за годом год, мы строим  свою историю успеха, как строят высотные здания – этаж за этажом. Точно так же, за годом год, поступательно и уверенно движется к своим целям компания «Брендтопливо». В этом движении мы не одиноки, с нами вместе наши партнеры. Наши цели близки.  Тут, как говорится, нам по пути, а вместе и не таких высот добиться можно! Ведь это движение к лучшему по душе и клиентам. Выигрывают клиенты, выигрывает и компания. 2017 год приятно запомнится многим автомобилистам. Ведь компания «Бредтопливо» вместе со своими партнерами организовала и провела целую обойму акций и розыгрышей. Загибайте пальцы: «Колесо Фортуны», «Каскад скидок», «Литры доверия» с успехом прошли сразу в несколь...

Договор комиссии для АЗС – всё по полочкам.

Современные бизнес-модели сотрудничества отличаются универсальностью и гибкостью.  Еще несколько лет назад АЗС просто делились на самостоятельные и тех, кто работает «под брендом», на условиях франшизы или собственные станции ВИНКов. Сегодня линейка вариантов шире. Рынок диктует свои условия, появились новые формы сотрудничества, которые и не сразу можно правильно оценить. Например, с недавнего времени появилась такая форма сотрудничества, как работа по договору комиссии. Для тех, кто еще не сталкивался с подобным, выглядит и впрямь удивительно – АЗС вроде с собственным брендом, а работает фактически в интересах ВИНКа. Топливный рынок, каким мы его сейчас видим, достаточно стабилен. И что-то быстро или кардинально поменять довольно сложно. Есть всем известные федеральные сети АЗС - ВИНКи. Места присутствия их собственных сетей АЗС и их франчайзи являются фактической зоной экономических интересов конкурирующих ВИНКов. На карте страны смело можно было бы раскрасить в цвета отде...

Что останавливает клиентов.

Читать мысли людей не научился еще никто. Почему человек поступает так, а не иначе, можно объяснить лишь с той или иной долей вероятности. Однако изучение поведения потребителей позволяет сформулировать определенные тенденции, чтобы ответить на важный вопрос – почему это покупают больше, а другое меньше. При этом, казалось бы, речь идет о товарах равноценных или сравнимых. Или и того загадочнее, один продукт явно превосходит другой по своим характеристикам, а покупают больше все равно не его! Казалось бы, парадокс? Нет, достаточно частое явление. К изучению вопроса покупательской психологии мы обратились на фоне статистики топливного рынка, где до сих пор львиная доля продаж приходится на стандартные виды топлива. Доля премиальных видов топлива пока значительно ниже, чем оно того достойно. И при этом улучшенное топливо имеет неоспоримые преимущества перед традиционным. Так что же останавливает клиентов при выборе бензина? Что заставляет их выбирать стандартное топливо, несмотря н...

Правило трех АЗС. Почему у одних заправляются, а у других – нет.

У бизнеса всегда есть правила. Даже если кажется, что успех приходит вопреки всему, то и на это, как правило, есть логическое объяснение, формула. Всё потому, что правила, модели, пишутся на основе многократно-пройденного опыта других. Потому, что своими достижениями и падениями (увы, такое тоже бывает не редко) бизнес предшественников доказал – вот это работает, а вот это нет. Не работает ни при каких обстоятельствах, ни при каких вложениях. Поэтому, когда Вы строите свой бизнес, не стоит подходить к этому процессу с позиции «ну и что, что десять предыдущих делали так же, и у них не получилось». Но я-то, мол, не такой, мой случай уникален, у меня все получится. Большая ошибка. Так думал каждый из этих десяти Ваших предшественников, у которых не получилось. Предупрежден – значит вооружен. Давняя истина. Не рискуйте собственными деньгами, пытаясь доказать ошибочность аксиом. Ваш опыт опровержения станет еще одни примером, только подтверждающим общее правило. Тем более в таком регл...